Wissen:

• Die Studierenden kennen die grundlegenden Prinzipien der Organisation. 
• Sie kennen grundlegende Ansätze verschiedener organisationstheoretischer Modelle und können diese erläutern. 

Verstehen:

• Sie kennen und verstehen die wesentlichen Möglichkeiten zur Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen. 

Anwenden:

• Die Studierenden haben ein grundlegendes Wissen zur prozessorientierten Organisationsgestaltung. 
• Sie können verschiedene Werkzeuge zur Prozessbeschreibung anwenden, insbesondere im Rahmen des Prozessentwurfs, der Prozessoptimierung und -implementierung sowie des Prozesscontrolling.
   

•  Grundlagen der Organisation
• Organisationstheoretische Ansätze
• Gestaltung der Aufbauorganisation (Begriff und Wesen der Aufbauorganisation, Leitungs-organisation, Arbeitsteilung, Spezialisierung und Generalisierung, Stellenbildung und -beschreibung, Abteilungsbildung, System der Weisungsbefugnisse, Organisationsstrukturen)
• Prozessmanagement (Begriff, Aufgaben und Ziele des Prozessmanagements, Identifizierung und Differenzierung von Prozessen, Modellierung und Analyse der bestehenden Prozesse (Prozessentwurf), Prozessoptimierung und -implementierung, Prozesscontrolling, Tools zur Prozesssimulation, -optimierung und -visualisierung)

• Schulte-Zurhausen M.: Organisation, 5. Aufl., Vahlen Verlag, 2010
• Vahs D. Organisation – Ein Lehr und Managementbuch.  8. Aufl. Schäfer & Pöschel Verlag, 2012
• Gadatsch A. Grundkurs Geschäftsprozess-Management. Vieweg & Teubner Verlag, 6. Auflage, 2009
• EABPM (Hrsg.) Business Process Management. Verlag Dr. Götz Schmitz, Gießen, 2009
• Vahs, D. Organisation - Ein Lehr- und Managementbuch. 11., aktualisierte und überarbeitete Auflage. 2023 Schäffer-Poeschel.

Vorlesung, Seminar

Deutsch

PL

unbenotete Klausur oder Belegarbeit mit Gespräch/Präsentation

2,5

2