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DMM   Projektmanagement SGINF
Dozent : Prof. Dr. Nadija Syrjakow   eMail
Semester1
Einordnung : Digitale Medien MasterSWS1
Sprache : Deutsch Art S
Prüfungsart :   Credits
Prüfungsform :  
Voraussetzungen :  
Querverweise :  
Vorkenntnisse : Grundlagen des SW-Engineerings 
Hilfsmittel und Besonderheiten : Bestandteil des Moduls Projekt 1 
Lehrziele : • Die Studenten sind in der Lage, als Projektmanager oder als Führungskraft die fachlichen, organisatorischen und menschlichen Aspekte eines komplexen Vorhabens sachgerecht zu handhaben.
• Sie kennen und verstehen den Prozess der Projektabwicklung und wissen, Gefahren für den Projekterfolg frühzeitig zu identifizieren, ihnen vorzubeugen und sie gegebenenfalls abzuwenden.
• Sie verfügen über die Fähigkeit, die Arbeit im Projektteam zu organisieren und verstehen die dort ablaufenden sozialpsychologischen Prozesse.
• Sie sind in der Lage, teamorientiert zu denken, zu argumentieren und zu handeln und Konflikte auf einem niedrigen Eskalationsniveau zu handhaben und beizulegen.
• Sie bekommen Einblicke in die Führungslehre des Projektmanagements, insb. Projektstart, Projektplanung, die Projektkontrolle und den Projektabschluss.
• Sie bekommen die Befähigung, wesentliche Projektmanagementmethoden in der Praxis anwenden zu können und auf spezielle Problemsituationen in Projekten effektiv zu reagieren.
 
Lehrinhalte :

1. PROJEKTSTART
- Vorstudie und Marktanalyse
- Projektziele
- Pflichtenheft und Lastenheft
- Konfliktmanagement
- Risikoanalyse
- Risikomanagement
- Projektorganisation
2 PROJEKTPLANUNG
- Meilensteine
- Personal
- Aufgaben
- Planungsreihenfolge
- Planungstechniken
- Probleme der Aufwandsschätzung
- Auswertung der gewonnenen Ergebnisse
3 PROJEKTKONTROLLE
- Erhebung der Ist-Daten
- Beispiele für Checklisten
- Kontrollgrößen und Metriken
- Termine, Kosten und Aufwand
- Sachfortschritt
- Qualität
4 PROJEKTABSCHLUSS
- Produktabnahme
- Produktbetreuung
- Abweichungs- und Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Führungshinweise
- Führungstheorien
- Teamentwicklung  

Literatur : Christian Sterrer und Gernot Winkler: Setting Milestones - Projektmanagement Methoden, Prozesse, Hilfsmittel, Goldegg Verlag, gebundene Ausgabe, 2009.
Pascal Mangold: IT-Projektmanagement kompakt (Taschenbuch), Spektrum Akademischer Verlag, 2008.
Burghardt, M.: Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten, 6. überarb. und erw. Auflage 2002.
Renke Holert: Microsoft Project 2010 - Das Profibuch: Projektmanagement für Projektleiter, Mitarbeiter und alle anderen Beteiligten mit Project und Project Server, Microsoft Press Deutschland, 2010.  


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